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汉中公司:坚持两手抓,复工复产见实效

发布日期:2020-03-06     信息来源: 汉中公司     作者:孙玉海     浏览数:219    分享到:

         近日,汉中公司精准施策,有序安排复工复产,矿粉生产及销售较2月初明显提升,销售市场逐步回暖,复产复工初见实效。
         今年以来,受新冠肺炎疫情影响,春节期间至2月中旬,汉中公司受市场销售和人员数量不足影响,除原料采购正常外,生产经营基本处于停滞状态。为了尽早复工复产,按照生态公司统一部署,自2月23日开始,该公司创新工作思路,统筹安排复产复工工作,确保疫情防控和生产经营两不误、两促进。  


       统筹安排,合理布局。该公司在做好厂区疫情防控的同时,科学安排人员复工复产。为了确保复工返厂人员途中的安全,通知省内各地有私家车的职工统一将该地区人员接送到厂,确保途中因乘坐大巴、高铁等可能带来的感染风险。人员陆续到厂后,对省内高风险地区返厂人员先进行居家隔离,隔离期满后,由公司统一安排进行体检,确保体检正常后再上岗。同时,进一步加强食堂卫生防疫力度,实施分批分次就餐,避免集中就餐;建立人员进出登记台账,严格落实防控措施,员工出宿舍必须佩戴口罩、测体温,坚持每日消毒,做好防疫物资储备,满足员工、办公和生产区域的防控需求。严禁乱扔垃圾,专门设置防疫物品回收桶,废弃口罩等防疫物品统一回收,集中处理。公司还派专人定期监督检查,确保疫情防控各项措施落实到位。目前,公司人员复工率已由35%增至78%以上。


       特殊时期,特殊管理。江苏快三平台该公司全面认识“抓疫情、保安全、促生产”的关系,坚持生命至上,安全第一,加强疫情防控和安全生产的统筹,认真研判复产复工风险。强化领导责任,2月下旬公司班子成员已全部到厂。为了明确责任,每天安排一名班子成员在岗带班专抓防疫、保安全。同时针对一季度生产经营目标,合理分解三月份生产计划。从2月初提前穿插安排设备检修(大修)项目,合理组织生产和检修,为疫情过后开足马力生产争取时间。截至目前2号线已完成检修进入满负荷生产,1号线也正式进入检修阶段。


        多措并举,破解难题。针对因封路和大部分建筑施工企业未复工导致的产品销售困境,公司一方面积极与当地政府部门沟通协调,为运输车辆办理运营和出省通行证。销售工作人员还与客户、司机之间加强沟通,使得广大司机朋友熟悉掌握近期路况和运输情况。另一方面依据市场需求,密切关注市场动态,充分利用电话、网络、微信等方式联系用户签订订单,并实时调整销售策略,非常时期采取让利的办法,精准定位销售客户,多举措破解疫情下的销售难题。同时,销售人员认真履行岗位职责,安排专人在厂门口对进入车辆进行消杀、测量体温、做到严防死守,并积极听取采纳司机和客户好的建议,不断优化和完善发运管理流程,最大能力组织产品外售。
江苏快三平台           目前,公司销售局面已经逐步打开,产品库存明显降低,日销量已由2月下旬的10车300多百吨上升到40多车1500多吨,截至3月5日,月产销量已达到1万多吨。(孙玉海)

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